Skalabilnost – Najmoćnija prednost interneta i Rješenje za Koronu

Kroz ovaj članak opisati ću skalabilnost, pažljivo čitajte.

U Hrvatskoj ovih dana jedan događaj (pa i za očekivati je bilo tako nešto), kaznili čovjeka sa 30 000 kuna jer je otvorio vrata teretane unatoč zabrani zbog Virusa.

Malo me je to potaknulo na razmišljanje, koliko su ti poslovi svi danas ugroženi i ljudi koji tu rade i imaju takve biznise. Posebno te djelatnosti koje sad više ne mogu raditi uopće, jer moraju biti zatvorene.

Mnogi su ti ljudi imali svoje planove, ideje, ulaganja. I sad je to sve prisilno stalo.

Ali, eto.

Vratimo se na Skalabilnost

Skalabilnost označava mogućnost rasta, a da se pri tome zadrže sva osnovna svojstva i funkcije.

Objašnjenje u nastavku.

U čemu je tajna?

Za mene možda i dalje najbolja i najluđa stvar s Internetom i digitalnim marketingom je skalabilnost. Na stranu automatizacija, sistematizacija i sve ostalo što je važno. Ali prije svega, tajna je u skalabilnosti.

Internet je stvortio mogućnost da se virtualno kloniramo – umnožimo.

Postoje neka zanimanja i poslovi koji su skalabilni, a neki nisu.

Npr. Frizer. To nije skalabilno zanimanje niti skalabilan posao – frizerski salon. Isto kao i zubar, pravnik ili profesor.

Ili konobar. Što konobar sada može?? Može prodavati neki tečaj preko interneta.

Zubar u ordinaciji ne može do u nedogled povećavati broj pacijenata jer je ograničen ako ničim drugim onda vremenom kojeg ima na raspolaganju. Naravno – može on proširiti ordinaciju i zaposliti nove kolege zubare, pa da rade zajedno. Ali time u osnovi gubi početna svojstva i funkcije (ne postoje dva potpuno ista zubara).

Drugi zubar ne može u potpunosti imati istu kvalitetu i ostale performanse u radu kao ovaj prvi.

Što ako je ovaj prvi puno bolji od ovog drugog. To više nije nikako isto. Nije ista kvaliteta usluge.

Da li postoji zanimanje koje je skalabilno?

Postoje. Ne, samo jedno nego mnogo njih.

Općenito skalabilna su ona zanimanja koja imaju veze s:

  • kreiranjem ideja
  • internetom
  • i sistemom distribucije

Ovo treće – sistem distribucije je veoma interesantno.

Samo ukratko o tome.

Netko od izumitelja je već u ono vrijeme znao da je u tom sistemu distribucije ključ stvaranje velikog poslovnog carstva.

Za vrijeme industrijske revolucije, pa i kada je otkrivena električna energija. Vidjeli su da moraju stvoriti način s kojim će riješiti problem kako omogućiti svakom čovjeku korištenje električne energije. Rješenje je bilo distribucija struje kroz električne vodove. Ono što i danas imamo. Bandere i kablovi.

Ključ je bio stvoriti infrastrukturu koja će omogućiti da elektrifikacija svijeta postane skalabilna.

Nazad na zanimanja, to je interesantnije.

Dizajneri npr. su veoma skalabilni kao i programeri.

Svi oni koji generiraju neke ideje. Ideja je isto roba.

Evo kako to izgleda u praksi: kada dizajniraju cipelu i njene funkcionalnosti i to patentiraju, drugi te cipele (najčešće Kina) proizvode i dalje šire.

Dizajniranje cipele donosi mnogo više novca od proizvodnje. Proizvodnja u najvećoj mjeri nije skalabilna (ima troškove i gubitke – puno je rizičnija) – dok je generiranje ideja skalabilno.

Sad pogledajte teretane, restorane, kafiće…

Što oni mogu? Ništa. Ili jako malo. Oni su apsolutno ne-skalabilni. Moraju temeljito mjenjati svoje poslovanje i način rada da bi profitirali iz ove situacije.

Poduzetnički Projekti za Mlade u Hrvatskoj i Regiji – Najbolja Gospodarska Vakcina Protiv Korone

Ovo nije Moderna, Astra ili ona ruska raketa Sputnjik V (rusi su inače najjači s imenom cjepiva – odmah Sputnjik, bez razmišljanja). To ime im je kao državni brend – kapital. Oni imaju čak i to.

Svi ih znaju po Sputnjiku. Čim je Sputnjik, odmah je Rus.

Dakle, ulaganje u kreativne industrije i generiranje, stvaranje ideja, razvoj patenata i izvoz znanja veoma je važno.

U vremenu kada proizvodni poslovi nestaju i gase se (Ili su pod utjecajem nepredviđenih događaja) – jedini spas za ekonomije slabije razvijenih država jesu upravo kreativne industrije i industrije ideja.

Kako je veoma rizično, skupo, mukotrpno i sporo graditi proizvodnu infrastrukturu (npr. proizvodnu halu za 100 radnih mjesta).

Ulaganje u razvoj i ideje je mnogo jeftinije, manje rizično. A s druge strane mnogo profitabilnije.

Tu se odmah stvara prostor za zapošljavanje visokoobrazovane radne snage.

Već nekoliko desetljeća najveće ekonomije masovno proizvode (Kina, SAD, Rusija).

Jer imaju razvijenu proizvodnu infrastrukturu, tehnologiju i ljudstvo. Naravno, imaju isto tako političku i vojnu moć u svijetu.

Ideje i Patenti

Ideje i patenti su ti koji su mijenjali povijest. Razvijali čovječanstvo i stvarali bogatstva pojedinih naroda i pojedinaca.

Ljudi su odvjek pjevali i bili pjevači. Međutim prije nego što su izmislili nosače i medije za zvučni zapis – njihovo zanimanje nije bilo skalabilno.

Danas najveći „nosač – sistem distribucije” za glazbu je, naravno internet.

Nastupi pjevača su bili ograničeni na lokalni kraj. Mogli su i dalje putovati i pjevati. Ali, su onda imali troškove i trošili su svoje vrijeme na putovanja. E, sa pojavom zvučnog zapisa – sve se to promijenilo.

Možeš zapjevati samo jednom a da te čuju milioni ljudi bez ikakvih dodatnih napora. E to je prava skalabilnost.

Pogledajte Youtube. Ono što su za električnu energiju bandere i kablovi. To je Youtube za praktičke svakoga – digitalni sistem distribucije.

Razmislite o razlici izmedju kazališta i filma? Što je skalabilno? Film se jednom snimi i samo se naplaćuje u kinima.

Kina su opet sistemi distribucije filmske industrije. Pa, zar mislite da bi Hollywood bio toliko bogat da nema kina u kojima se puštaju filmovi. Ni blizu.

Kina diljem svijeta su ta koja njima donose novac. Opet razrađen sistem distribucije, koji opskrbljuje masu.

To je ogromna razlika.

Vidite kako.

Zato je ulaganje u kreativne industrije, u generisanje i stvaranje ideja veoma važno. U vremenu kada proizvodni poslovi nestaju i gase se – jedini spas za ekonomije jesu upravo kreativne industrije i industrije ideja.

Skalabilnost je ta koja može omogućiti pojedincu ili poduzeću da uz malo dodatnog truda dodate mnogo nula na vaš bankovni račun.

Potrebno je “samo” intezivno i teško razmišljanje. Faktor sreće kao takav ne možemo isključiti. Sreća je naravno, bitna.

Klasičan primjer skalabilnosti bi bio Blog post koji se na Google-u rangira za vašu temu. Vi ga jednom napišete. Jednom ispričate priču. A njega možda pročita i više tisuća ljudi. On radi i prodaje za vas iznova i iznova i iznova. Kao prodavač koji radi 24 sata, 365 dana u godini.

Sad zamislite vrijeme kada ste morali milion puta ispričati jednu te istu priču, a to sada više ne morate. Dovoljno je samo jednom.

Ne samo to, nego se možete direktno obraćati baš onim ljudima koji su najviše zainteresirani, pa i spremni da čuju što nudite.

Klijenti Vas Traže i Vuku za Rukav – Ne Vi Njih

To je takozvani “Inbound Marketing” koji se svodi na to da ne morate više toliko tražiti klijente, već će oni pronalaziti “dobro iscrtan” put do vas.

Meni je taj koncept i dalje fascinantan. I upravo zbog skalabilnosti mogu praktički živjeti gdje želim, kako god. Samo da imam pristup Internetu.

Problem – Nejadnakost i Diskriminacija

E, sada tu ima i jedan problem.

To najbolje znaju vlasnici kafića i teretana, pa i auto prijevoznici.

Skalabilnost stvara ogroman jaz između onih koji rade na idejama i onih drugih koji ne rade s idejama. Isto tako jako pojačava uticaj faktora prilike i sreće – pa čini svijet jako nepravednim mjestom.

Nije baš zgodno kada netko ne može normalno voditi svoj biznis jer je takva „situacija”. A s druge strane ima tineđer koji preko interneta zaradi u jednom mjesecu koliko ovaj u cijeloj godini.

Tko zna koliko je ovom prvom trebalo novca, i vremena da dođe do teretane. A ovome samo treba kompjurer i internet (i taj internet još možda roditelji plaćaju).

Pogledajte situaciju s kriptovalutama, dropshiping-om, web prodajom.

To sve sada cvijeta kao nikada prije.

To je ekonomija superstarova.

Ima nešto što se zove i Matejevom efekt. Ali o tome drugi put.

Komentiraj